Activités : Optimisation des achats de communication et de marketing, conseil technique, aide à la rédaction des cahiers des charges et des appels d’offre. Audit des achats média et hors média. Accompagnement des services marketing et communication.
Création : 1995
Chiffre d’affaires : 1M€ (50Millions d’euros de budgets gérés pour le compte des clients)
Principaux dirigeants : Jean-Louis Roubaud, gérant et créateur de l’entreprise
Quelques clients : Groupe Casino, Groupe Unilever, DIM, Playtex, Chesterfield, LG Electronics France, Ministère du Budget des comptes publics et de la Fonction Publique, Groupe Colgate Palmolive, Wrigley, Groupe Volkswagen, Douwe Egberts France, Aigle. Budget minimum 3 à 4 millions d’euros de budget communication ou marketing.
Credo : « Pas plus que cela ne vaut, pas moins que cela ne coûte». L’achat de prestations de communication ou de marketing s’appuie sur des critères qualitatifs liés à la valeur intellectuelle ce qui demande une bonne connaissance du métier des acteurs de ce marché. Optimiser les achats dans ce domaine n’est donc pas seulement focalisée sur la négociation du prix le plus bas.
Objectif à moyen terme : Développer une nouvelle offre d’audit de crédit Bartering. Cette sorte de troc moderne formalise l’échange sous forme de Crédits d’Achats dématérialisant ainsi la nature des biens échangés. C3+ Consulting propose l’audit sur les contrats de Bartering et l’assistance sur l’utilisation de crédits Il concernera, par exemple, les crédits accumulés en espaces publicitaires échangés contre des services ou des produits.
http://www.ctroisplusconsulting.com

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