Veolia Environnement atteint aujourd’hui son objectif de visibilité sur ses dépenses, au travers d’une consolidation mondiale de ses achats, au niveau de toutes ses branches d’activités : Eau, Energie, Propreté et Transport ainsi que du Groupe.
Veolia Environnement a choisi la plate-forme d’analyse des dépenses de BravoSolution afin de procéder à la consolidation de l’ensemble des données achats extraites de ses différents systèmes d’information sur plus de 2000 sites sur les 5 continents.
La méthodologie de cartographie Achats assure aujourd’hui :
- la mise en place effective des référentiels uniques Groupe en termes de classification achat et de référentiel Fournisseurs,
- la mise à disposition d’une plate-forme flexible et structurée permettant l’intégration et l’administration de données issues de systèmes (outils et référentiels)divers.

Cartographie transverse des achats

Au terme d’un déploiement initié par la branche Transport il y a plus de 2 ans, Veolia Environnement dispose donc désormais d’une solution complètement transversale de cartographie des achats dont les principaux bénéfices sont les suivants :
- L’utilisation d’outils opérationnels et puissants par les responsables achats des différentes entités du Groupe : rapports d’analyse fiables et exhaustifs car issus de la compilation de millions de données ; tableaux de bord multi-axes des plus consolidés au plus détaillés, véritables outils d’aide à la décision.
- La mise à disposition d’outils de connaissances permettant de concevoir de véritables stratégies Achats, en optimisant la gestion quotidienne de ceux-ci : qui achète quoi, à quel prix, à qui, où, dans quelle quantité, avec quelle régularité… ?
Autant de données permettant, outre de rationaliser les prix, de développer des stratégies « gagnant-gagnant » avec les fournisseurs en définissant des plans à moyen terme, en améliorant ensemble la conception ou la qualité des produits ou des services, leurs coûts initiaux, les délais de livraison…Cette connaissance permet également de favoriser de meilleures concertations à l’intérieur du groupe et une meilleure mise sous contrôle des risques fournisseurs.
Selon Benoit Mainguy à la Direction des Achats Groupe de Veolia, « Grâce au projet Vesta, la communauté achats du Groupe peut désormais bénéficier d’un outil et de référentiels partagés, avec un effet vertueux sur la qualité des données. Vesta a permis à notre fonction Achats de progresser sur la maîtrise des dépenses, la gestion des priorités et dans nos relations avec nos fournisseurs. »
www.bravosolution.com

...suite de l'article...

Début de l'article...